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网络推广运营方案第四篇之三:活动策划执行人员

活动的策划是运营网络推广中比较重要的一种方式,可以吸外新的客户,还能拉住老客户,可以直接刺激完成转化,所以这个方式也是很多运营推广所喜欢的。
      当运营人员策划好一个完整的活动方案的时候,就需要执行方案的人员来做并跟踪活动效果了。当然也就少不了一些对执行人员的考核标准了。
      宿迁若德可以给大家几条考核标准的建议:
      第一:当然是活动传播了,进行活动的分享和推广,一个好的活动,自然有人看到会自动的进行转发,这点可以根据活动的曝光度进行考核。
      第二:参与活动的是哪个年龄断的客户?可以根据不同的情况来进行考核,比如活动的参加人数,公众号的关注量和一些小程序的下载量,还有产品的成交量等方面来进行考核。
      第三:活动结束的反馈量,一个活动做完了,客户的反馈是什么?评价怎么样?有没有需要改进的地方?
      第四:文案人员,之前有说过方案在整个运营方案中是占据非常重要的地位,客户可以通过文案对产品乃至整个企业产生非常直观的印象,但是文案大多是配合执行人员来进行工作的,所以在考核方面应试不同情况而定。
      第五:数据分析人,大多数的数据分析人员是直接配合运营来进行工作的,在考核方面就在注重在数据的准确性,反馈及时,因为很多时候方案会随着数据来进行微调的。
      在关于执行人员的安排上分成了很多篇来写,也是为了让大家注重起来,明白执行力的重要!当然,有很多公司人员安排方面不会有那么多人员来执行,那么在很多方面是可以一个人分为几个角色的,考核方面也应灵活对待。

宿迁若德网络推广部整理发布。


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